Wdrożenie autorskiej platformy GanttView umożliwiającej efektywne planowanie projektów dla PESA
Data: 2024
r.
Efekty:
- Znaczny wzrost efektywności i precyzji planowania projektów oraz przydzielania zasobów ludzkich i stanowisk, a także raportowania postępów i wczesnego wykrywania oraz śledzenia opóźnień we wbudowanym systemie raportowym
- Skoordynowana praca setek użytkowników z różnych działów spółki
- Możliwość tworzenia alternatywnych scenariuszy dla analizy przed przekształceniem wybranego planu do finalnej realizacji
- Drukowanie wariantów harmonogramów i eksporty danych dla celów zarządczych
- Klient szeroko wykorzystuje system w planowaniu krótko i długoterminowym
- Obecnie wspieramy klienta w zakresie utrzymania infrastruktury i oprogramowania. Przeprowadziliśmy m.in. upgrade systemu źródłowego ERP IFS z wersji 8 do 10 wraz z ponownym zrobieniem buforu oraz integracji
Wyzwanie
- Umożliwienie efektywnego planowania projektów konstrukcyjnych olbrzymiej skali
- Konieczność tworzenia i wizualizacji harmonogramów utylizacji setek rodzajów zasobów z uwzględnieniem tysięcy równoległych projektów
- Wdrożenie było wyzwaniem ze względu na dużą złożoność projektu wymagającą intensywnej współpracy i komunikacji całego zespołu oraz przeprowadzenie integracji z już istniejącym systemem IFS
- Długoterminowe usprawnienie pracy działu planowania produkcji.
- Zachowanie przejrzystości i spójności w procesach oraz bardziej efektywnemu zarządzaniu posiadanymi zasobami
Rozwiązanie
- Zaprzęgnięcie silnika wyszukiwania Solr do generowania łącznej dziennej utylizacji poszczególnych zasobów spółki rzutowanej na zasoby planowanych projektów
- Prezentacja w formie interaktywnego wykresu Gantt i obustronna integracja z głównym systemem ERP firmy
- Wizualizacja danych w sposób przyjazny dla użytkownika, transparentność informacji, elastyczność aplikacji i dostęp do danych użytkowników różnych szczebli, bardzo szybki odczyt danych po aktualizacji w systemie ERP, możliwość zwizualizowania ścieżki krytycznej
