Wdrożenie systemu CPM Matrix do planowania, budżetowania i kontrolingu dla TEVA
Data: 2024
r.
Efekty:
- Znaczące skrócenie czas opracowywania budżetów i prognoz w dowolnym ujęciu czasowym
- Płynna ewaluacja planów i założeń biznesowych
- Opracowanie prognoz sprzedaży produktów oraz prognoz koszów w jednym układzie dla wszystkich
- Automatyzacja i standaryzacji raportów
- Natychmiastowy wgląd do aktualnych prognoz umożlwiający szybkie reagowanie adekwatne do dynamiki rynku
- Możliwość modelowania budżetów i prognoz w oparciu o perspektywy rynkowe oraz porównywania wielu budżetów i prognoz ze sobą
- Wszystkie dane znajdują się w jednym systemie, dostępnym 24/7, z dowolnego miejsca na ziemi
- Większa kontrola nad danymi oraz procesami
- Wysoka trafność prognoz, uwzględniająca sezonowość
- Stały suport systemu, który działa już blisko 20 lat i wciąż pełni swoją doskonale spełnia swoją funkcję
Wyzwanie
- Wdrożenie systemu do budżetowania oraz planowania
- Rezygnacja z Excela z wieloma wersjami plików
- Stworzenie systemu „szytego na miarę” dla Klienta
Rozwiązanie
- Pierwsze wdrożenie autorskiego systemu Matrix (2006 r.)
- System zbudowany wg indywidualnych wymagań i potrzeb klienta
- System obejmuje 4 moduły: administracja, planowania sprzedaży, kosztów oraz moduł Matrix Analysis, pozwalający na generowanie raportów
- Mechanizmy ułatwiające i przyspieszające tworzenie szablonów prognoz
